法人理念

施設概要

情報開示

社会福祉法人　廣山会

経営理念

「『自利利他（自利トハ利他ヲイフ）』の実践」

プルミエールひたち野は、「自利利他」の実践を通して入所者、利用者、職員の安心と安全、幸福を実現する。

1. 「自利利他」の実践を通して地域密着の福祉を目指す。
2. 「自利利他」の実践を通して地域社会へ貢献する。
3. 「自利利他」の実践を通して職員自らの幸せを追求する

 私の尊敬するＴＫＣ全国会（多くの税理士や公認会計士が所属する、日本最大級の職業会計人集団）創設者の故飯塚毅先生は、ＴＫＣ全国会の基本理念である「自利利他」について、次のように述べています。

『大乗仏教の経論には「自利利他」の語が実に頻繁に登場する。解釈にも諸説がある。その中で私は「自利とは利他をいう」（最澄伝教大師伝）と解するのが最も正しいと信ずる。仏教哲学の精髄は「相即の論理」である。般若心経は「色即是空」と説くが、それは「色」を滅して「空」に至るのではなく、「色そのままに空」であるという真理を表現している。同様に「自利とは利他をいう」とは、「利他」のまっただ中で「自利」を覚知すること、すなわち「自利即利他」の意味である。他の説のごとく「自利と、利他と」といった並列の関係ではない。そう解すれば自利の「自」は、単に想念としての自己を指すものではないことが分かるだろう。それは己の主体、すなわち主人公である。また、利他の「他」もただ他者の意ではない。己の五体はもちろん、眼耳鼻舌身意の「意」さえ含む一切の客体をいう。世のため人のため、つまり会計人なら職員や関与先、社会のために精進努力の生活に徹すること、それがそのまま自利すなわち本当の自分の喜びであり幸福なのだ。そのような心境に立ち至り、かかる本物の人物となって社会と大衆に奉仕することができれば、人は心からの生き甲斐を感じるはずである。』

平成7年7月7日　理事長・川井義久

プルミエールひたち野職員は「自利利他の実践」を通し、働くということが「人のため・社会のため・多くの仲間のため」になると自覚できる集団であると言える風土を確立する。「自利利他の実践」は、実践をするにおいても簡単ではないが、「本気で働く」「一所懸命に働く」そのような中から自ずと会得できるものと考える。廣山会職員一人ひとり肝に銘じて頑張って頂きたい。さらに、社会福祉法人廣山会は「社会」（地域）を「福祉」（幸福）にするために設立された「法人」（プルミエールひたち野の職員全体が一人の人という意味）です。『私たち「社会福祉法人廣山会」の職員は一人ひとりが、理念を重んじ、ビジョン（組織の発展や成長の未来像）に向かって努力を重ねていく集団である。』と地域に約束しているのです。

どの様な組織（会社等）にも、その土台となるものがあります。それが、『理念』です。理念とは、建物であるなら一番大事な柱です。私たちは人生において、いつも悩んでいます。何のために存在するのか、志は何であったのか等、組織もまた同様です。悩みながら一歩一歩前へ進める集団でありたいと思います。

令和8年プルミエールひたち野「心のテーマ」

「一念の微」～永久の計は一念の微にあり～

　今年４月には施設オープン30年を迎えます。30年を振り返り自利利他とともに毎日の積み重ねが大切だったなとつくづく思います。今更30年を戻すことはできませんが、若い職員の皆さんには是非伝えておきたいと思い「一念の微」を今年一年のテーマにしたいと思います。
　「一念の微（いちねんのび）」とは「人生は、ほんの些細な（微（かす）かな）一つの思いや決意の積み重ねによって決まる」という意味で、安岡正篤（まさひろ）（易学者・思想家、歴代首相の指南役、昭和最大の黒幕と言われている）が残した言葉「永久の計は一念の微に在り」に由来します。この言葉は、日々の小さな心がけや決意が、やがて大きな結果となって現れるという、人生や物事の本質を捉えた深い教えであります。これは安岡氏が知人に頼まれてつくった家訓「傳家寶」に記された言葉であり、「家が栄える永久の計は、かすかな一念の積み重ねによってきまる」という意味で、自らを成長させ、家を栄えさせるための真髄であり、現代の諸学にも通じる言葉です。是非今年一年は「一念の微」に徹していただきたいと思います。
　よき一日、よき将来は、その瞬間、瞬間の「かすかな心の持ちよう、持ち方」「ほんのわずかな決意、決め事」の積み重ねによって決まります。三日坊主でもいい。10回やれば1か月になります。継続することが大切であり地道な積み重ねを続ける姿勢が一番大事なことであると思います。不断の努力の心構えで今年一年、皆様とともに頑張りたいと思います。 

安岡正篤の『傳家寶』七つ教訓

１．我が幸福は祖先の遺(い)恵(けい)、子孫の禍福(かふく)は我が平生(へいぜい)の所行にあること、已(すで)に現代の諸学にも明らかなり。

　※良いことをしてきた家には必ず良いことがあり、悪いことをしてきた家には必ず悪いことが起こる。

　　今私が幸せなのは祖先のおかげ。子孫の幸不幸は、私の日常のふるまい、生き方によって決まる。

２、平生・己(おのれ)を省(かえり)み、過(あやま)ちを改め、事理を正し、恩義を厚くすべし。百薬(ひゃくやく)も一心の安きに如(し)かず

　※日ごろからよく反省をし、間違いを直し、物事をよく見極め感謝の気持ちを忘れない。心が穏やかでなければ、どんな良い薬も効き目はない。

３．良からぬ習慣に狎(な)れるべからず。人生は習慣の織物(おりもの)と心得べし。

　※良くない習慣を続けてはいけない。人生は習慣の産物。

４．成功は常に苦心の日に在り。敗事は多く得意の時に因(よ)ることを覚(さと)るべし。

　※成功は常に逆境の中にあり失敗は得意げに調子づいているときにおこると自覚すべき。

５．事の前に在りては怠惰(たいだ)、事に当っては疎忽(そこつ)、事の後に於いては安逸(あんいつ)、是れ百事成らざる所以(ゆえん)なり。天才も要するに勤勉のみ。

　※なまけたり、仕事が雑だったり、ふしだらな生活をしていては何事も成就しない。どんなに天才でも能力のある人も勤勉さが物事の成就を決める。

 ６．用意周到なれば機に臨(のぞ)んで惑うことなし。信心積善(せきぜん)すれば変に遭うて恐るることなし。

　※「段取り八部、仕事二部」の格言通りしっかりと事前準備をし、正直に物事に当たれば何が起こっても恐れることはない。

７．不振の精神・頽廃(たいはい)せる生活の上には、何ものをも建設する能(あた)わず。永久の計は一念の微にあり。 

　※気まま、わがまま、ムラッ気、朝寝坊、意欲のないでたらめな生活をしていては何事もなしえない。一日一日のわずかな積善（善い行いを地道に積み重ねていくこと、一念の微）が人生を決め、

　　家の繁栄へと続く。
　　ちょっとした心の動きや意識の違いが人生や結果に大きな差が生じるという考え方。

プルミエールひたち野は地域に密着し、地域の様々なニーズに取り組み、更に良質なサービスを提供し地域に貢献する。

1. 地域密着、貢献、情報（ニーズ）の収集
2. 研修の充実（内部研修の充実）
3. 先進技術の導入及び活用
   
4. 人材確保の強化
   
5. 職場環境の充実
   
6. Good Job作戦でチーム力を強化する
   

〒315-0054
茨城県かすみがうら市稲吉二丁目21番7号

＊ご見学を希望される方は、上記までご連絡の上お越し下さい！！

情報開示の詳細はこちらをご覧ください。

介護職員等処遇改善について

介護職員等処遇改善加算等　処遇改善計画書（令和6年度）　　　　　　　　　　　　　　　　　令和6年4月15日

１、基本情報

法人名：社会福祉法人　廣山会

所在地：茨城県かすみがうら市上土田３３０－２

２、介護職員等処遇改善加算等の要件について

①     キャリアパス要件Ⅰ

・介護職員の任用における職位、職責又は職務内容等の要件を定めている

・上記に掲げる職位、職責又は職務内容等に応じた賃金体系を定めている

・上記二つについて、就業規則等の明確な根拠規定を書面で整備し、すべての介護職員に周知している

②     キャリアパス要件Ⅱ

・介護職員の職務内容を踏まえ、介護職員と意見交換しながら、資質向上の目標及び介護の専門性向上委員会による定期的な研修の実施又は資格取得のための支援の実施に関する具体的な計画を策定し、研修の実施又は研修の機会を確保している

・上記についてすべての介護職員に周知している

③     キャリアパス要件Ⅲ

・介護職員について、経験若しくは資格等に応じて昇給する仕組み又は一定の基準に基づき定期に昇給を判定する仕組みを設けている

・上記についてすべての介護職員に周知している

④     キャリアパス要件Ⅳ

・賃金改善額が月額平均8万円以上又は改善後の賃金が年額440万円以上に者がいる

・キャリアパス要件Ⅳを満たすとした事業所がある

⑤     キャリアパス要件Ⅴ

・介護福祉士等の配置要件を満たしている

⑥     職場環境等要件

・「入職促進に向けた取組」他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

・「資質向上やキャリアアップに向けた支援」働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

・「両立支援・多様な働き方の推進」有給休暇が取得しやすい環境の整備

・「腰痛を含む心身の健康管理」介護職員の身体の負担権限の為の介護技術の取得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等に腰痛対策の実施

・「生産性向上のための業務改善の取組」タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減

・「やりがい・働き甲斐の醸成」ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

⑦     見えるか要件

・職場環境等要件を実施する取組項目をホームページへ掲載